Les fermetures en série des hypermarchés Casino soulignent une crise profonde du modèle des grandes surfaces. Comment ces mastodontes peuvent-ils s’adapter à un monde qui change ?

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Fermetures hypermarchés Casino – CREDIT : VarActu

Le groupe Casino, en grande difficulté financière, multiplie les fermetures de ses grandes surfaces à travers la France, soulignant une crise plus large du modèle de l’hypermarché. C’est aussi le cas d’Intermarché et d’Auchan. Depuis plusieurs années, ce format de distribution, autrefois fleuron de la grande consommation, peine à s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.

Des fermetures en cascade

En 2024, Casino a dû céder une grande partie de ses magasins à des enseignes comme Intermarché, Auchan ou Carrefour pour alléger son fardeau financier. Mais certaines grandes surfaces n’ont pas trouvé preneur, menant à des fermetures définitives. Ces décisions touchent particulièrement des hypermarchés situés dans des zones périphériques où la clientèle se fait plus rare, exacerbant le déclin d’un modèle déjà fragilisé. Aujourd’hui, ce sont les enseignes Intermarché et Auchan qui se retrouvent en difficulté.

Les fermetures concernent des magasins jugés peu rentables, parfois en raison de leur taille imposante, qui ne correspond plus aux modes de consommation actuels. Dans un contexte de concurrence accrue, notamment avec les drives et le commerce en ligne, ces vastes espaces de vente peinent à séduire.

Un modèle en perte de vitesse

L’hypermarché, né dans les années 1960, s’est longtemps imposé comme un symbole de modernité et d’abondance. Cependant, les évolutions des modes de vie et des attentes des consommateurs ont peu à peu érodé son attrait. Les Français privilégient désormais des courses plus fréquentes, dans des magasins de proximité ou via des plateformes en ligne.

Par ailleurs, les grandes surfaces peinent à offrir une expérience client immersive, un critère devenu central pour les consommateurs d’aujourd’hui. Les rayons surdimensionnés et parfois vides renvoient une image dépassée, loin des boutiques modernes et spécialisées qui fleurissent en milieu urbain.

Quelles perspectives pour les hypermarchés ?

Face à cette crise, les acteurs du secteur cherchent à se réinventer. Certains optent pour une réduction de la surface de vente et la diversification des activités : espaces de coworking, zones de loisirs ou intégration de services. D’autres misent sur une montée en gamme, en mettant l’accent sur le bio, les produits locaux ou des services digitaux innovants.

Toutefois, ces transformations nécessitent des investissements importants, difficiles à réaliser pour des groupes en difficulté comme Casino. Les fermetures récentes posent donc la question de la pérennité du modèle de l’hypermarché, qui semble devoir se réinventer ou disparaître.